青年人才是企業發展的生力軍，青年人才的培養關乎企業的可持續發展。近日，《泰山集團“青年優才“計劃實施方案》正式公布實施，旨在加快企業青年后備人才隊伍建設，為五年戰略規劃提供強有力的人才和智力支撐，增強企業發展后勁與核心競爭力。

“青年優才”計劃主要分為遴選（引進）和培養考核兩大環節，計劃用3-5年時間，重點培養一批年齡在25周歲-35周歲之間，懂技術、善管理、有潛能的年輕后備人才隊伍，讓他們在歷練中成長，在實干中成才，將來輸送到集團各條戰線上擔當作為，支撐起整個集團的可持續發展。

在遴選環節，采取個人申請與部門推薦相結合的方式，本著優中選優、嚴格遴選的原則，要求各公司從工作態度、團結協作、職業道德、專業水平、發展潛質等方面進行評議，真正將有培養潛力的青年骨干選拔出來。同時，集團公司將成立領導小組，對各公司推薦人選進行充分審核與論證，經全員公示后確定入選名單。

在培養考核環節，采取雙層管理、雙重考核，以各公司日常管理、培養、考核為主，集團公司有針對性地開展企業文化、管理、技術、思想等方面培訓。培養過程包括學習與培訓、輪崗鍛煉、績效考核、全面測評等，全程實施擇優錄取、優勝劣汰、動態管理。

據悉，“青年優才”計劃將作為集團一項長期的工作堅持不懈，始終堅持內部培養和外部引進相結合的方式，不斷充實企業“青年人才庫”，讓人才的“源頭活水”長流常新、源源不斷。